領導者修煉的部落格

   我們日常生活中時時可見君子和小人，但是你卻不知誰是君子要好好把握，尤其是小人往往事後才會知道，但卻已經造成傷害了。我相信沒人喜歡當小人，但是小人並不知道自己是小人啊！害了人還裝無辜，甚至還不認罪。

   有種人天天到外面做義工，家裡的事情放著不顧，孩子的功課也不管了，結果是，一個家不成家；有種人天天都在外面交際應酬、做業務，賺了不少錢，家裡的孩子在外面惹事生非，賭博欠了一屁股債，老爸的這些錢就是賺來賠的。這種人就是本末倒置，分不清事情的輕重緩急，價值觀錯亂。

#6008         中國製造業的未來

長期以來，中國製造業優勢建立在廉價的勞動力、土地、稅收等條件之上，在環境紅利和人口紅利漸漸消失的今天，製造業轉型，必須擺脫傳統的成本依賴，也就是你的定價，與你的成本，不能有強關聯。

    因為家中倉庫不夠用了，就找經營迷你倉的朋友盧總詢問短期小倉庫的租法，沒想到卻啟發了我一個動念。他說一般人的習慣很會收藏舊東西，所以租用倉庫的需求越來越大，但他也發現很多人租了倉庫後「根本沒有動過」，這表示了什麼意義？就是說這些舊東西根本是再也用不上，可能放一輩子。當聽了他這一番話之後，我決定不租了，回家好好整理自己的倉庫，看看裡面有多少「呆品」。

    有的人過的不如意，但是他嘴巴不說，別人並不知道他不如意，有的還以為他過的不錯，百般巴結他，甚至望他多提拔，還跟他借錢；他心裡暗笑「我自己都顧不了，怎能幫你」，其實這種人很多，拉不下那個臉，也是很正常的。

    你又出書了？人家聽到我出書的消息，似乎沒有驚嘆的表情，看見”吳佰鴻”跟我一起出書，這人是誰？你可好奇了喔？他就是我的伯樂啊！沒有他，就沒有這本書，所以他很重要，一個讓吳老師會認為很重要的人，肯定有他的本事，對！讓我好好介紹他出場。

    有很多事情沒辦法做好，是因為知識不夠，也沒經驗，不然就是人手不足，所以非戰之罪也；但是「時間管理」是不需要具備多深的知識，不用有什麼經驗，更不必別人幫忙，如果連「時間」都管理不好，請問您還能管理什麼?

 #5569          強者不恐，弱者必懼

     「老師，為何你跟別人聊天總是可以說的這麼幽默？把場面搞得這麼輕鬆，這是怎麼訓練出來的？」很多學生問過我這件事，讓我好好想想，耶？好像是自然學會的，是歷練出來的吧？

   台灣自有企業史以來，發生最大的消費者抵制行動，對事主”頂新”來說，也算在歷史留下記錄了，只是這紀錄會讓子孫蒙羞，與幾月前的地溝油事件相比，才知道”頂新”更可惡，真沒想到這麼知名大企業敢幹出這種殘害同胞的卑劣行為；我還是很難想像魏老闆的心態，那麼多錢了，需要禍國殃民嗎？

    你有沒有在關心「趨勢」？你有注意到過去這一年的趨勢是什麼嗎？有哪些是跟你的福禍有息息相關的「第一順位」？我發現到很多人太關心「別人的事」，如因此而讓自己的人生不怎麼樣，這就只能怪自己的「咎由自取」了。

   我有收集管理雜誌的習慣，昨天翻了一本2006年的雜誌，裡面有篇專欄介紹日本當時有比爾蓋茲封號的33歲年輕企業家崛江貴文，文章把這個人寫得像神一樣，後來呢？這個人被證明是世紀大騙子，哈哈哈！如果用這個案例來思考，人就是人，人不能被神化的，如果有媒體要把一個凡人捧成神，其實不是適當的，我真正想說的其實是「網路不會泡沫化嗎？馬雲帝國不會崩盤嗎？」

   你幸福嗎？有些人常常羨慕我「很幸福」，你是怎麼看的？就從臉書嗎？所以，這證明了我在臉書上的發文很正面，不像某些人老是在哀怨、在發牢騷、更在罵人，其實，你若真要說我很幸福，我也願意承認，我的幸福「好簡單」，你也可以有。

    真的是非常的誇張，新北市有一家公營的里民活動中心，花了台幣600萬元興建，完工一年了，卻還沒有開始啟用，變成了蚊子館，原因竟然是因為相關的建築文件還沒有通過工務局審核，讓里民到現在辦活動，還要四處找地方。

   「你在忙這件事會有賺頭嗎？應該沒有吧？幹嘛那麼雞婆？你無聊啊？」常有人問我這種話；我實在懶得回答，做一件事情的「價值性」在每個人身上是不會相同的，你所謂的賺頭是指「金錢」，我心裡想的是「細水長流」的人脈關係，你沒聽過「人脈等於錢脈」這句話嗎？

   憶起多年前的一件往事，我介紹一個年輕人去x企業應徵企劃課長，在與x老闆面談後並沒有被錄取，這位年輕人苦等不到好消息, 很失望, 竟然腦羞成怒 ,在臉書公開發表一些批評x企業的文章,例如暗指x企業的產品有很大瑕疵,叫消費者不要買，還說x老闆沒眼光不識好人才,在這種公司上班沒前途…還有一些不利X企業的發文。X老闆找上我處理善後,還怪我亂推薦, 他說：「沒錄取他是因為能力不夠，還好我沒錄取他,沒料到他這人的人格有嚴重缺陷。」我很難過, 這位年輕人不自我檢討，還怪罪別人,甚至攻擊別人, 為何不想想：人家沒錄用你也沒欠你啊？你怎麼這樣子？

每次有人來向我抱怨他的老闆，我是不會跟著他起舞的，我會問：「如果你是他，你這件事情會怎麼做？」你會給每個員工加薪多少？你說啊！說不出來了吧？很難說對吧？那你為何要逼著老闆加薪？

【戴著鐐銬跳舞的管理者】

鬼話，是假話、套話、廢話的統稱。我們都知道這些是鬼話，奇怪的是，大多數人不厭惡這套鬼話。鬼話往往是人際交往的必備用語，沒有鬼話，社會就不和諧，家庭就不和睦。

真的不好意思! 我的好友名額上限已滿，

吳老師的新書「讓老闆替你按個讚」

＃5149       好東西是被包裝出來的

   每天你是否都會遇到好事或是認為不愉快的事發生？別意外，這就是人生，所以每天都要思考怎麼去面對這些「好與壞」，尤其是對於不如己意的事情，千萬要冷靜的處理，不要激動，更不要唐突。