我相信每個女人都有一種習慣，就是「家裡的衣服永遠不夠穿」，最近換季時，我在整理衣服，才發現自己的外套有二十幾件，有的沒穿幾次，就過時了，這讓我有些納悶，如果我這麼會買，服裝業有不景氣嗎？
【外行才可以看到真相】
這次金馬獎看見好多的女性晚禮服都有口袋耶？我以前在婚紗界，就曾經問過設計師「你們設計的晚禮服為何沒有口袋？」她回答我：「禮服不可以有口袋」，我追問「為何」，他揶揄我一句「你好外行，不跟你聊」就走開了，是嗎？真想問她最後一句「是誰規定不能有口袋的？」
我不缺外套，可是每次逛街，就是會被那些創新的外套設計吸引而掏錢又買啦！才會有一堆穿不完的衣服；有專家說「會滯銷是因為供過於求」，我要更正為「會滯銷是因為你的東西真的不夠好」。
每次我看一些衣服，就在想「以前沒有手機，所以沒有設計手機袋，現在的衣服或是包包怎麼不設計放手機的口袋呢？」我真的不知道設計師在想什麼？只會罵顧客外行嗎？
【用人性化思考符合人性需求的設計】
我三十年前看著｛吉而好｝這家販賣禮贈品的小公司成立，如今的｛吉而好｝已經變成是國際性高檔次的文創設計大公司，當年跟他同時起跑的同業，全部被拋在遠遠的後面，成功的人做了哪些「不一樣的事」？
｛吉而好｝的創辦人侯總說：「如果是賣菜市場衣服，150跟180元只差30元，就被計較了半天，如果是賣高檔次的衣服，賣800元還被搶著買，這就是我要做高檔次商品的動念。」
吉而好｝很多設計都得過獎，例如有一個包包，可以有好幾種的包法，對呀！衣服為何只是衣服？也可以當成圍巾啊？尤其是天氣忽冷忽熱時，可長可短的衣服一定很熱賣。
設計師，你用人性化思考，就會有符合人性需求的設計，這難嗎？
【不要自以為是的故步自封】
低檔次的衣服「整體上」真的是供過於求，可是這話有語病，因為你設計的衣服若是別家沒有的，那麼別人是無法競爭的，這是「個體上」的競爭力。
據我知道，台灣的禮贈品公司很多，可是大陸爭相找｛吉而好｝去參展的邀約不断，代表｛吉而好｝是最傑出的文創公司，以我本身看過那麼多的文創企業，確實在文創業的｛吉而好｝當之無愧。
成功的人做了哪些「不一樣的事」？第一是「觀念」，第二是「執行力」，第三是「意志力」，第四是「自我的修練」。
我常常在跟成功的人在一起，發現這些人的特質是「在意自己給他人的印象」，因為「在意」所以很認真的自我檢視，會修正自己的缺點，這就是我注意到的「關鍵」。
所以，如果你也想成功，你一定要在意「別人的意見」，不要罵人家外行，自以為是的「故步自封」。
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