領導者修煉的部落格

   年輕時很喜歡搞企劃、做簡報，而且很神氣，現在我在看這些企劃案、簡報檔時，心裡總是在暗笑「你們這麼會弄，還弄的這麼漂亮，但是你能做嗎？」事實上，在我經驗中，這些企劃案真正可以被執行得很到位的是少之又少，原因呢？這便是年輕人的問題了，你們的「實戰力」不足！

【永遠沒有絕對的是不是】

     目前我看見的企劃案，很會玩弄美麗的辭彙，表面創意似乎很驚奇，卻大都不可行，只是寫好看的「構想」，細節哪是你寫的這麼單純？過程很複雜的，而且牽涉的層面太廣，反正我就是知道「沒那麼簡單」，因為我做過啦！

   年輕人聽不懂我的意見，我也很難說清楚，只能讓你們去做，頂多是花點錢，浪費些時間，我覺得這些「跌一跤」的經驗是你們必經的人生過程，我實在無法剝奪你們這些權利，所以最後我都不說了，說了你們也不聽，不如就看著你們去搞吧！

   認識我的人都知道，我不太喜歡跟人家爭辯，常常有人頂撞我，或是給我不同意見，我都不太想解釋，人家都說我悶悶的，好像很多心事，沒錯！我之所以不想多說，是因為任何答案也沒有絕對的好壞，我又何必跟你吵，只要不影響我的權益，我都不想跟人家逞口水之戰。

【年輕人總是不夠經驗】

     我經常在參加政策會議，看見許多人在開會中爭論的面紅耳赤，有人就快翻臉了，我總是一派輕鬆的置身事外，有時候老闆會生氣我「怎麼不說話」，其實我是因為看多了－「對的政策也可能因為執行不當而失敗，不對的政策也可能瞎打誤撞而成功」，嘿嘿嘿！要吵你們去吵，我才懶的吵。

     就算我去負責執行，請問是我在親自下去執行嗎？當然不是，也是找主管、幹部、員工去執行，他們會部會百分百貫徹我的旨意？難說，能做到八成就很棒了，要是有兩成沒做好，也不奇怪，遇上了，不要動怒，要包容部屬的犯錯，要耐心去指導他們下次注意，而對於那些「失敗」，自己吞下去吧！

   回想我年輕時，真是臉紅，現在來看我以前幹過的糗事，多著呢！我很感謝當年的長官可以給我學習與做錯的機會，而且沒有罵死我，真是大量，我現在能夠不原諒「這些年輕人」嗎？

【不要老潑人家冷水】

   前幾天去參加一個專案簡報會，提案解說單位的陣容有夠堅強的，可是我衣看就知道「好看不好做」，主席問我意見，哪裡有問題？我不方便多說，只是提醒他們幾個重點，他們問我「有多大風險」，我還是笑笑的說「很難講」，因為這種事「一做下去」不是理論，而是實戰，遇到了做完了，才知道「你可不可以」。

   其實我知道他們不可能做到十分，但是我不能說，因為說了就害人家不能通過了，那我豈不成了罪人，何況，世界上哪有絕對的答案？搞不好最後也給他們弄起來了，那可說不定，沒十分也至少做出五分，不足的就當成投資，容我祝福他們「試試看」吧！