自從當了”前輩”之後，老是被晚輩求教 「怎樣當好顧問？」這個問題對我是個激勵，因為在教人家同時，自己一邊也在檢視「說得那麼好聽，自己做到幾分了」，因為有這種省思心態，這叫作”教學相長” 。
【當了專家不要忘本】
當老師的有一個罩門，就是容易產生”驕態” ，但往往不自覺，所以越來越嚴重，就成了傲慢，更嚴重一點的是狂傲，例如，我認識的一位專家，是我引介他當顧問的，一開始我也教他很多很多顧問的竅門，他剛當顧問時，對我畢恭畢敬，慢慢的我發現他對客戶越來越不客氣，沒想到後來對我也如此了，倒過來常常教我應該如何如何。
私底下我跟一些長輩提到這種事情，我們的心得是「就算你很厲害也不應該教前輩」，這是立場問題，身分問題，不應該說，說了就不得體了。
【當了專家最需要自省】
專家在教導客戶時，注意這些人不是學生，是老闆，是賺錢比你多的人，說比你厲害不好聽，所以你在教導他們時要注意態度，不要用那種「這個你也不會」的口氣，更不可以用「我跟你講啦！你都不知道喔？」這種瞧不起人的口吻，小心自大而不自覺了。
真的，有些專家根本這輩子沒做過總經理，卻在教導總經理如何經營管理企業，這豈不矛盾？有些老闆很有風度，當面不戳破你這假專家，別以為自己真的很行，越來越自以為是，當了專家最需要自省，才會繼續進步，也才能夠不被人家看笑話說。
【權力會使人腐化】
一山還有一山高，專家要不斷去找高手來比武，了解競爭者的實力後，來砥礪自己不要停止進步，專家必需要有當這領域中的佼佼者的雄心大志，否則就不能成為大咖級專家。
當了專家不是只在專業上出類拔萃，還必須有修為，講話要注意口德，注意不可以有狂忘的大口氣，有一位首次從政者在獲得大位後，政壇老前輩紛紛給他建言，提醒他注意「權力會使人腐化」，但古今中外幾乎每一個從政者在得到權力之後，全都變了樣，講話越來越像皇帝，很奇怪是嗎？不奇怪！老闆會這樣，專家也會，每個人都會，要有過人的自制力，否則必然會因此而走向獨裁暴君的境界。
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