我要跟一些老闆請問：「你有讓員工感覺到他來上班是在學習嗎？還是說你讓他感覺不就是在賺錢而已？」如果你不知道答案，你找幾位員工來問問：「你這一年學到了哪些在過去不懂的新技能？」如果他說有，請他用一小時來報告，在報告時要能展現出感謝老闆之神情，否則就不算，要不要去試試看？
【你的工作有成就感嗎？】
我相信很多老闆肯定沒想過以上這一個問題，因為幾乎都在想著公司要怎麼賺錢，都擔心員工摸魚，不好好幫公司賺錢，哪可能會去替員工想他們可以學到什麼？我常常問老闆：「你每周有固定給員工上課嗎？」
告訴各位一個數據，不到一成，那麼員工如何進步？像是我上周去一家公司開會，探討他們正在開發的一個專案，會議中我提出了至少十幾個可能的「風險」，老闆都嚇到了「怎麼都沒想到有這些」，主管們則是面面相覷，看得出來他們這時候才知道「人上有人天外有天」，各位別自卑，我是經過三十年的淬煉才變成這樣的，你以為是天賦嗎？要上課啦！年輕人！老闆！
上班除了要追求新知，還要過的快樂，怎麼看？你每天早晨上班前有沒有很迫不及待的想早一點去公司的念頭？你忙你手上的工作有沒有成就感？像是我每次完成一篇文章都會有”快感” ，這也造成我樂此不疲的寫作動力！
【你有以自己公司為榮嗎？】
我常常在很多場合問一些在職場上的主管：「你有以自己公司為榮嗎？有的話也請說說看有何榮耀的。」有一半的人說不出來。另一半的人則大多數可以勉強說些，卻語焉不詳，只有非常非常少的人能夠說到讓我感動的，這數字很讓我感觸良多，好事是，很多很多企業都可以是我的客戶，壞事是，這種企業太悲哀了，沒有讓員工感到驕傲與榮耀，只想到可以賺錢，真的跟行屍走肉何異？
同樣的，我很喜歡聽老闆聊他自己的春秋大業，但是，我不喜歡聽他們說自己的事業"很好賺"，真的要說，請順便告訴我「你賺翻天的那些錢用在哪裡去了」。
我知道老闆是在炫耀，把"很會賺"來代表自己很厲害嗎？不！你要說出你的企業可創造了有何傲人的成就，不是很會賺錢而已。請注意，很會賺錢的同時也影射了你的公司是很暴利？你的毛利太高了？你太宰殺顧客了？
【讓上班變得更好玩】
就算員工自以為"上班不就是賺錢"，企業也不能將就他們，要糾正他們更有志氣的去思考「這裡可以學到更多的工作技能」嗎？這裡可以讓自己的人生過的很有意思(愉悅感)跟意義(成就感)嗎？
如果公司只是讓員工感覺到是在賺錢，他們一定會很容易想要跳槽，因為有錢就是娘，誰給的奶多，就跟誰走啊！這樣的公司一定有很高的員工流動率，老闆你不斷的招募員工，還不如好好的想一想怎麼去留住手上的員工。
老闆大人，你的人事單位提出了什麼政策嗎？你很用心的去面對以及支持嗎？不用想得太複雜啦！定期給員工上課，強迫上課不如找對好的老師來教導他們，還有，要對每一個工作都能夠去解釋「要這麼做的意義」，而且要讓員工知道「不這麼做的風險」，如果讓員工傻幹，不如找機器人來幹，讓工作變成遊戲，讓工作變成教材，上班變成上課，這就好玩了。
感覺上，讓上班不只是賺錢，而是因為「步步有招」，那肯定不枯燥無味，不亦樂乎了！
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