領導者修煉的部落格

    「這個人沒有什麼用，所以不用理會他」，我經常聽到年輕人這樣說話，我會指正他「作人不可以這樣」，這不只是禮貌問題，而是「他雖然不能幫到你，卻有可能阻礙你」。

 【不要過河拆橋】

    對於人家的善意要擴大渲染，多說好話，一定對自己有幫助；反之對別人的惡行，少說壞話，甚至當作不知道，對自己一定有福報，以上這兩句話很有哲理，我深深感受過，經常感受其中的奧妙。

    有位藝人一開始是我把他從素人身份帶入演藝界的，當初我先介紹給一位重量級立委，接著這位立委大哥又轉介另一位演藝界大姐大，然後這位大姐大把這位新人介紹給他認識的音樂製作人，製作人把他帶給唱片公司挑選，所以從此就正式出片，也慢慢走紅了。

    後來我常在外面吹噓這位藝人是我帶進演藝界的，可是我也聽到這位藝人跟媒體說自己的貴人不是我，是介紹給唱片公司的這位音樂製作人，完全就忘了更之前的幾位「推手」。

    我自己是不在意，然而這位立委很不爽，常常要我去跟這位藝人轉達「不要過河拆橋」，這位藝人竟然回答我：「我跟這位立委不熟，也許有這麼一回事，反正他自己高興就好。」喂！你怎麼這樣講話？人家又不跟你討人情、要介紹費，你幹嘛推的那麼遠？

【不幫你不是他沒能力】

    就算是你忘了，你也要說「永生難忘」，就算人家是舉手之勞的推薦，你也要說「居功甚偉」，反正就是說好話，不會吃虧的，但是你不說，穩吃虧的。

    這位藝人在後來，經常被我遇到，人家要我評價他，我不可能說他好話的，就算要逼問我，我也只說「此人少碰為妙」，這就是我說的，有些人他可能幫不到你，你也不能不鳥他或是得罪他，因為他會破壞你的好機會。

    我真的常常聽到一些很勢利眼的年輕新人，竟然面對長輩是用大小眼來看的，以為這位長輩沒知名度或是過氣的就不理他，你哪知道他的徒弟是大咖製作人？你真的太不會看人了！不是，是大小眼害了你！

    我上月才遇到一位小藝人，他以為我很厲害，想盡辦法要找我推薦管道，見了面之後發現我沒有要幫他，竟然態度大轉變，從此不再理我了，其實我哪沒有管道幫他，是他不夠格，我不想幫啦！

【千萬不要忽視破壞力】  

    幫忙的定義要放寬解讀，盡量的口出蓮花；受害的定義要嚴格區分，刁難是磨練，痛苦才是歷練，千萬要有口德，不要抱怨別人，記住！敵人也是你的貴人，就是敵人才能激怒你奮發上進啊！

    X企業因為要緊縮成本，砍了一些資深的冗員，老闆的理由是這些老員工對公司越來越沒有幫助，罵他們是米蟲。

    後來這些老員工離職後，全被競爭對手聘請為顧問，主要的功能就是提供過去的經驗，更重要的在把老東家的「弱點」全部掀光光，這下子CX企業的競爭優勢全沒了，損失的金額遠遠超過養這批米蟲的成本。

    結論很清楚，有些人可能幫不了你，你也不可以輕忽他的破壞力，總之對待任何人都應該「以和為貴」，不可以大小眼看人，不可以沒禮貌，要把所有人都當成可能的貴人來重視。