《文創園區》這四個字，被常套用在每一種產業場域上，例如「XX產業文創園區」、「XX文創產業園區」、「XX企業文化主題園區」、「XX創業園區」、「XX文創觀光工廠」等等。我覺得命名要嚴謹，要實在，先有主題才有文創，也才有園區，園區不等於主題，除非，你是搞地產的，若你先建設好園區再來找主題，可能很難套，那真的很難玩。
【繁榮也是從零開始的】
我去看過一個剛落成的園區，投資者很明白的說自己不懂得園區運營這一塊，所以只能當二房東，看誰要來租，租了得自己裝修。我看他的藍圖上有一棟樓註明為「星級酒店預定區域」，他看出我的質疑，馬上說「已經有業者在洽談了」，哈哈，我也是酒店規劃專業，他那棟樓的建築物空間，我怎麼看都不適合酒店，就算要改裝也很尷尬，反正專業的事情真的不能這樣子忽悠。
每一個園區該怎麼規劃叫做「場域學」，落地在哪裡，適合作什麼主題？就要先調研周邊環境的「特性與需求」；在廈門有個《軟二期園區》可以為例來談，在剛落成時，這個地方鳥不拉屎，看起來很荒涼，大家都嫌地點太偏而不選擇入駐，記得好幾年前我到這裡找朋友，到處都有空地可以停車，待租樓房也很多；沒想到我這兩年再去找他，竟然找沒地方停車，繞了好幾圈，完全沒有空地了，我問他可以幫我租個辦公室嗎？他說：「我自己也想租，還輪得到你嗎？」
像《軟二期園區》這種發展歷程，類似案例「其實很多，並不意外」，所以我每次看見荒地都不會慌，我會幻想這裡幾年後的光景，也是有很多在未來都被我料中了！
【歷史總是反復循環著】
台北有些場域發展經驗可以給正在大力變革中的大陸當借鏡，30年前，台北最繁華的是西門町，繁華的基礎是「電影院」很多，電影院可以帶來大量人流，連動起來的產業是百貨公司、餐飲業、歌廳，附近還有一個很另類的華西街夜市，所以讓西門町曾經是台北的亮光體，國外觀光客必遊之景點。
東區是台北的商業辦公區，當年商業體很少，有些荒涼，但是很受找不到便宜租金的投資客青睞，於是百貨公司一家一家開，後面的發展就不用說了，東區發展的很迅速，讓西門町的人流一下子被掏空，有一陣子，西門町百業蕭條。
很可笑的循環，在東區找不到便宜租金的投資客又回來西門町，這一次開始玩的是「改造」，30年前的老百貨公司、老歌廳不見了，所以有紅樓、KTV、潮店，西門町變裝全新的風貌，這下子又翻身了，看到這裡，給了大陸的場域發展哪些啟發？
【大師玩的是平台】
《園區》是這十年的新名詞，在以前可能被叫做「廣場」，反正名詞新穎就是代表流行、新潮，這也是《園區》很快遍地開發的原因。
《文創》這兩字更時髦了，每一個園區再冠上文創兩字，就好像黃袍加身一樣，似乎高度跟亮度不一樣了，哈哈哈！所以每一個《園區》全都有「文創」兩字了？
例如我去考察一家XX文創酒店，我問老闆「你這裡的文創在哪裡」，他說：「掛了文創也表示自己跟得上流行，有沒有文創就來努力加強了。」
華山文創園區在台灣算是首創傑作，你如果知道裡面的商家並沒有大賺，你是否懷疑文創的威力何在？對！來華山賣文創不是在賺鈔票，而是在賺形象，搞懂了再來玩。
我的看法是「內行玩門道，外行玩熱鬧，大師玩的是平台」，園區是人流的聚焦點，人都在這裡面，就看你有何本事了！
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