去採訪有成功典範的企業家是我很喜歡的差事，沒有錢的我都幹，這就是我的工作態度，也是我能夠「樂在工作」的原因，昨天跟”石頭記觀光工廠”的蘇董事長聊他們公司的發展史，因為太興奮了，所以只花了一小時就寫好了初稿，我先給出版社老闆以及一些媒體前輩一睹為快，每個人看到後都很感動，
從代工廠發展自創”石頭記”品牌
石頭記觀光工廠是世界唯一的，也是第一座礦物主題樂園，占地70畝，蓋設於地底下，是集科普教育、休閒旅遊、觀光購物、益智娛樂為一體的美麗園區，是中國寶玉石文化一個立體形象展示，如今已成為華南地區的重要觀光景點。
原來，在1990年，石頭記的前身是玉石飾品的加工廠，從台灣牽移到廣東省東莞市的一家傳統製造業工廠，2003年，蘇木卿董事長有感於未來發展空間巨大，啟動長程投資方案，以立足中國，宏觀世界的胸懷，投入鉅資創辦“石頭記工業園”。並創立自有品牌《石頭記》行銷全中國市場，因為策略精準正確，很快就成為國內首屈一指的寶玉石馳名品牌，國外觀光客商也慕名而來，洽商經銷代理者絡繹不絕，更成為享譽國內外的知名品牌。
從製造業轉型為文創文旅產業
2006年蘇木卿董事長到奧地利施華洛世奇總部訪問，施華洛世奇走平民路線，靠仿水晶製品響譽全球。1995年，施華洛世奇“水晶世界”橫空出世，是珠寶產業向觀光旅遊的一次成功轉型，施華洛世奇年創產值高達30億歐元，是國家級支柱產業，這一次的旅行，啟發蘇木卿有了“石頭記礦物園”的初始想法。
2009年開館後連續虧損三年，股東們當然不諒解，常常質疑蘇董事長是否異想天開，有時候蘇董當然會沮喪，甚至擔心自己是否下錯棋了，把公司帶往一條毀滅的道路。
第一年的來客數，每天不超過十人，老實說有誰不慌，但蘇董事長當然清楚的很，在他的腦海中，一直有個畫面，每天幾十輛大巴進進出出，停車場爆滿，園區擠滿遊客，哇哇哇！
第二年的來客數好一些，有進步了，來客數由個位數成長到兩位數，已經有幾十人了，當然業績還是很慘淡，股東們依然搖頭，但是蘇董信心不變。
第三年，很讓蘇董欣慰的，來客數又增加了，從兩位數成長到三位數，假日時可以有五百人以上，離想要的一千人目標越來越接近了，這時候，公司股東已經開始恢復信心，蘇董自己很清楚知道手上這架大飛機很快就可以飛起來了。
2013年，也就是開館第四年，日平均來客數已經破千，業績轉虧為盈，不僅如此，這個成績甚至不低於石頭記在全國一千多家店的總體績效。
在前三年，蘇董是勇往直前的，他怕股東們那種懷疑的眼神會影響了自己的信念，而現在，他才敢回頭看，回頭想，在剛開始的三年，自己是非常孤獨的，為了實現這一份理想，他在冷嘲熱諷下，在愧對股東下，但也堅信自己這樣執著是正確的，如今也已證明了一切。
預計在2014年，石頭記在假日的來客數已經可以看到五位數(萬)了，全年總量可以超過五十萬人，這數字在主題文化園區來說，可以說是一個重要的門檻，因為人滾人，不會很久，我相信”石頭記觀光工廠”在未來能夠達到五百萬的來客數” 。
全文刊登在2015年1月出版新書>>
想去廣州參觀石頭記嗎???請私密我>>12月25日出發
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