領導者修煉的部落格

   我一直都有很多義務助理，他們都是想要跟我隨身學習的學生，其實有的都已經是專業經理人，甚至是在當顧問的；他們都感受到我的「細膩度」，奇怪？我不是很悠哉、很隨興的人嗎？怎麼會有點龜毛？

   「吳老師，有家創投公司說要投資我，要讓我上市，你看可行嗎？」一家著名的小小烘培店老闆來問我。我想他一定看過《胖達人》的案例吧？若不是因為香精事件出事，有誰知道「基因國際生醫公司」居然也賣麵包？

   突然接到一個來自大陸的百億投資大案，總規模超過10萬坪，裡面規劃的項目有20項，每一項等同一個事業，我當然先關心「窗口」是誰？這是很多顧問搞不清楚而被耍的「第一關卡」。

   我常常輔導人家創業，最近乍然回想起自己當年創業的種種景況，尤其是首度與人合夥創業那次，一年未到就投降，不勝感慨！我相信我絕對可以體會創業者的壓力與辛酸的。

   我輔導的W公司在大陸成立了分公司，希望可以把台灣市場發展到大陸，到底要派誰去掌舵呢？千挑萬選之後，派了公司一位陳課長，而且把他提升為大陸區經理，薪資也增加三成，這是W公司特別破例的升官加祿 。

   我非常喜歡聽成功企業回憶述說他們的創業歷程，我也發現「這都是沒法複製的」，所有的個案都是有「天時、地利、人和」的契合，缺一不行，尤其換了人，命運也不同，所以你別以為「他行，我也行」，參考就好。

   各位有沒有發現，報紙上每天都在報導不好的新聞居多？可能是認為「好的是正常的、應該的，何必報導？」至於那些作奸犯科，當然是法所不容，尤其是殺人事件，一定是驚悚、刺激，這肯定是吸睛大新聞！

【別以為可以爭出道理】

   我的人生經歷算是豐富精采，看過、聽過、接觸過的人生故事都變成是我的智慧與工作資訊，今天要來說一個頗令我有所感觸的現象，有的人很有錢，但怕人家不知道，有的人很有錢，但是很低調，這就是修煉。

有個學生來找我抱怨，說他遇到了一件不好的麻煩事，聽了他的訴苦，我問他：「你認為是誰害你的？」他滔滔不絕的說了幾個人名，就是沒說到「自己」；

我告訴他「這個果是你自己種下的因造成的，難道你不知道嗎？」

＃5185 口出蓮花，處處飄香

   「你認識這位領導嗎？我聽說這人很有來頭，你知道這個單位嗎？」我問一位在大陸官場上很熟絡的X老闆，他看了一下名片說：「大陸有很多單位是聽都沒聽過的，有些也都是騙人的，你別上當了。」喔？謝謝你，其實我早知道X老闆會這樣說，對他的風格太了解了。

   上週到大陸看到一則新政策，規定游泳池不能當成下水餃，說白話，就是游泳池人數不得超過兩百人，滿了就暫停開放；在好久以前我也曾寫文章痛斥這個現象，因為我去遊泳池還看過煎鍋貼的，這哪能游泳？連洗澡就有困難，大家快抱在一起了，真不像話，負責人一點「改善意識」都沒有嗎？

   「老師，我很羨慕你可以經常出國，又玩又賺的，老師你去大陸幾次了？」前幾天又去大陸出差，一位長期跟隨我的徒弟提了一個好奇的問題，我說：「哪有賺錢？都是去當義工，只是賺到玩而已。」喔？既然沒賺錢，那你為何要去？

   這次到福建，住了一間五星級酒店，裝潢富麗堂皇，可是服務生態度很差，我找經理申訴，才知道該公司總經理是台灣來的，見了面聊開來，發現我們有許多共同認識的朋友，世界真是很小，不！是我認識的人太多了吧？

【不可以閉門造車】

   我實在不想涉入政治議題，可是最近發生的「馬王之戰」在領導學上是非常經典的案例，據聞兩岸很多管理學堂都拿來當討論案例，裡面有哪些值得成為領導人應該引以為鑑的「要點」呢？你想不想聽？

   我算「百貨人」嗎？有人聽到我在寫「購物中心的21決勝關鍵」，納悶問：「你也能寫這個？沒聽你說過懂這個？」哈哈哈！你去翻我的著作，我還寫過「連鎖經營」，也寫過「最新商店經營法」，所以，我現在準備出這本書，很正常吧？

【人生際遇常是冥冥中安排】

   我常常收到一些讀者的來信，有些讓我讀完後內心迴盪好久，些許感動、些許感傷、些許感慨；但有些信卻讓我毫無感覺，更不知要怎麼回？我在想，這跟唱歌一樣，為何有的人唱的好聽，然而卻無法令人想要再聽他唱別首，這道理你懂嗎？是否就是「內涵力」的因素？

【別自我感覺良好】

   參加的一場論壇中，依慣例，主辦單位邀請貴賓一一上台致詞，這時候就可以看到「真本事」，有的人是「讓人聽的不知所云」，有人則是「自我行銷」，最多人是「欲罷不能」，我看過太多的「笑話」了，自己也很警惕，所以我很感謝有些人的「錯誤示範」，他們犧牲太大了。

   「你天天看我文章，感覺自己有進步嗎？若有，說說看你有哪些地方進步了？」 三不五時，我就會問一下認識的讀者這個問題，你現在不用回答我，可以自己告訴自己答案嗎？

   有一年，W老闆知道我要去大陸四天，派了他兒子跟我同行，好意說要幫我提包包，其實我很清楚，他是派兒子來我身邊臥底，要偷學我的功夫，哈哈哈！好！如果你有慧根，就通通傳授給你。

   「老哥，你人脈這麼廣，你認識×××這個老闆嗎？」我問某媒體名人，他回答很妙：「當然認識，不過不熟。」你怎麼跟我一樣的感覺？我好奇的追問：「你怎麼有這種感覺？說說看，也許我們有相同體會。」他又放下一句話：「這個人已經不是他自己了！」

【老闆你不是在演遊俠】