台灣最大的服裝集團《儀大》在虧損多年後, 終於決定拉下鐵門, 算是服裝產業的最大新聞。其實服裝廠在最近五年關門的不少, 但是龍頭老大舉雙手投降才是這些新聞的重大關鍵, 接著可能有骨牌效應, 更大的關廠潮, 也不可扭轉了！
我本身是服裝消費者, 是行銷研究者,是經營策略者, 三種立場的交叉比對後, 我不認為服裝業非倒不可, 而是不長進, 不懂求變, 所以被時代淘汰, 怨不得人,也不要推給時代, 真的要怪自己。
我來舉例, 各位看男生襯衫, 為何就只是那個樣子?每年樣子都一樣, 還跟我說這是新貨,所以沒打折, 顏色一樣,花樣差不多, 我幹嘛買跟去年一樣的款式衣服?
北京有一家服裝品牌,他們的布料用人工染技, 所以生產的幾十萬件衣服,沒有一件是重複的花樣, 價格也不會很貴, 業績非常好, 所以服裝業不能做了嗎？應該是你沒有新招, 所以不能做了吧?
我是消費者, 我們在穿衣服都遇見一種困擾, 就是忽冷忽熱, 尤其室內室外如何脫脫穿穿?怎麼不設計雙用的款式?冷的時候把圍巾往脖子上繞一圈, 平常又變成另一個款式, 還有長短袖的變化, 還有男生沒帶包包, 手機及錢包往哪裡放? 其實我都覺得服裝業的設計很有得玩, 但卻很少看見突破性的設計點子, 所以我也很看不起服裝業的, 真的。
我曾經輔導一家男裝廠, 我也很認真的用《消費者需求》來提供給設計師們參考我的建議, 他們就只會批評我外行, 但是做出來的衣服還是一樣, 只是布料花色不同而已, 我實在不想恥笑他們《不妨撤除設計師, 又不用年年換版, 只換布料就好, 不是省成本嗎？》
不只是服飾業受到衝擊, 箱包業也一樣, 像是公事包,旅行箱也是同樣邏輯, 消費者買這些要放哪些物品? 要放在哪裡才好取用, 才不會壓壞? 設計這些《功能》不難啊？但是我很少看見一百分的設計, 表示很多設計師,經營者都不長進, 所以每年都一樣的款式, 很難誘惑顧客多買,快買,再買。
我來說說鞋業, 有很多高檔鞋非常貴,但是賣的非常好, 為何, 因為好穿啊！很多鞋子好便宜, 但是送我都不會去穿, 因為難看, 穿了會不舒服。
不管男女裝,童裝, 休閒裝, 上班鞋子, 運動鞋, 休閒鞋, 各種箱包, 我都認為是消耗品, 是有很大市場需求, 這產業不是不能做, 是你的產品設計不夠聰明, 沒有符合顧客需要的功能, 使用上不方便, 所以人家不買, 不要怪環境,不要怪顧客很挑 不要怪別人, 要怪自己啦！
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