領導者修煉的部落格

每次有人來向我抱怨他的老闆，我是不會跟著他起舞的，我會問：「如果你是他，你這件事情會怎麼做？」你會給每個員工加薪多少？你說啊！說不出來了吧？很難說對吧？那你為何要逼著老闆加薪？

【戴著鐐銬跳舞的管理者】

    W公司覬覦中國龐大的內銷市場，決定要到上海設據點，我問他：「你準備好了嗎？第一個問題，你現在可有派駐人選？」他說：「目前公司內沒有多餘人才，登報找應該有。」這怎麼行？就算在台灣，你登報找到的人也不一定能夠久任，何況派駐在上海那麼遠。

   這幾年的工作上，接觸到許多的專業人士，有一部分曾有過傑出的知名作品，也曾輝煌一時；但是曇花一現後，因為沒有足夠金援，沒有大機會，所以又再度成為小角落下的一個素人，他們遇到我時，眼睛閃爍發亮，都寄望我可以推他們一把，把他們再度推向「舞台」，抱歉，我必須很殘酷的告訴你們：「像你這種人如過江之鯽，多到無法計算，大家都在排隊等。」

「你不會喝酒，怎麼做生意？」常常有人對我這樣說，來調侃我，我理直氣壯的說：「我可以強迫你喝毒藥嗎？」奇怪了？為何要談生意就非得要喝酒？這是邏輯嗎？

【想看穿一個人，可以看他怎樣喝酒】

「老吳，有件事想跟你好好聊聊，你幫我約王總，我們明天吃晚餐一邊談，好嗎？」一場交際飯局，餐桌上除了「看得見」的飯菜，另外有多少「看不見的」？例如「生意機會」，要吃這種飯，你是否懂「人脈哲學」跟「江湖規矩」？這頓大餐裡面藏有多少「複雜詭譎的人性」？你看出來了嗎？

【看飯局就知一個人的高度】

   「為何經理人流動率那麼高？」最近我到每一家公司去，都碰到這一個共同的問題，這很嚴重耶？因為經理人是公司重要的棟樑，這根「大柱子」若是搖擺不定，整間房子不是很沒安全感嗎？

　《王品集團》對於幹部的升遷有個很讓外界爭議的怪制度，就是必須上「魔鬼訓練營」，而且要通過「不要臉」的考驗，例如上街去大吼大叫，還找人臭罵你、羞辱你，確實有很多人質疑這種訓練不人道，有必要這樣搞嗎？

　　最近遇到一些長者，談起目前的大環境，包括國內外經濟情勢、科技、環保、政治、文化，他們都在搖頭，還說：「看了半世紀，這幾年是最亂的，但恐怕以後還會更亂。」真的很難形容現在的局勢，真的是亂流，你根本不能用正常邏輯來看事情，那看不準的。但是，不能氣餒，還是要用功，不然死的更快更難看。

【下班之後不學習】

本文引用自feipengho - 敬天、謹事、畏人

成功時自滿自大...這給現任企業家一些提醒.