領導者修煉的部落格

   常有人說我的文章在修理老闆，所以猜我一定會得罪老闆，哈哈哈！你說的也對，容我再補充一下，我是在修理沒品的老闆，我一定會得罪沒品的老闆，所以，若不是沒品的老闆，是會認同我的，還會鼓掌。

【做錯就要勇敢認錯】

以前我對老闆的要求也許太高了一些，所以我寫的很嚴厲，稍微不怎麼好的，就會被我修理，確實我有檢討過，人不是聖人，誰都不可沒錯的，所以我就開始收歛尖銳的口氣，用圓潤的筆法來寫「老闆的不是」，這也算是我的成長。

我認為「犯錯不足恥」，重要的在於面對「批評」，該用哪種心態去面對？答案只有一種，先要勇敢認錯，然後再來解釋，這有難嗎？

有的人就是不願意道歉，還惱羞成怒，倒過來罵批評的，這種態度很糟糕，我的哲學是「不管有沒有真的錯，讓人家誤會就不好，就應該先道歉，然後才解說，這是溝通的正確方式」。這有困難嗎？

也有很多人誤解我的文章，然後批評我，我也承認「沒寫清楚」，我也道歉，我也檢討以後要盡量寫清楚，但是你罵人的風度不好，我也會勸你「有口德些」。

【錢要花在刀口上】

罵人就是不對，何況，歷史證明，有很多的狀況都是「誤解」，不然就是「各有過失」，很少是單方面的責任，所以那種很兇悍的罵人，基本上是不理智的「偏見」，是自以為對的「錯估情勢」，就算被誤解，也該很誠懇的去溝通，不應該口出惡言，反正，罵人就是不對。

我對老闆的「喝花酒」也很有意見，我常看見很多老闆花在喝花酒這方面「毫不手軟」，自我安慰美其名是「做生意是必然的手段」，我才不相信，若你用黑心油，請人家喝花酒就會跟你買嗎？就算你一時矇混過關，早晚還是要穿梆，要全吐回去的，所以，別跟我說「要做生意一定要喝酒」這種話。

在餐桌上，不断乾杯這種事，我也很不以為然，一定要喝才有面子嗎？有面子要幹嘛？接下來呢？我常常當面拒絕敬酒逼我乾杯的人，我不怕你生氣，我喝了又如何？不喝又如何？大丈夫要有原則，當大師要有邏輯。

【賺錢要有良心道德】

我的文章方向，就是針對於老闆的「領導者修練」而寫，很多老闆會給我鼓勵說「寫的好」，有的老闆是「火大」，因為以為我在寫他，是嗎？你對號入座？哪請你坐好，不要摔下來。

我很嚴肅的說，老闆賺錢之後的「用錢觀」是很重大的一種管理，賺了錢要懂得回饋「曾幫助自己的人」，這是邏輯，否則就變成「忘恩負義」之徒。

有一個重點是「誰幫助過我」？有的老闆到處去捐助「自己不認識的人」，這就是我要說的「笑柄」，請深思，你的錢是誰幫你賺的？一一列出來！當然是「員工」，所以你應該去關住員工中，誰需要被你幫助？

還有去關注你的上下游供應商之中，哪些人正在經營絕境中？你可以請專家去幫助他，你的錢是否來自顧客的惠顧？那你是否要用心的幫顧客思考「用最好的油」？而不是買「最低成本的劣質油」，對不？