領導者修煉的部落格

   W老闆聘請我幫他規劃一項事業，在溝通時，W老闆很自傲的細說他這個事業的投資報酬率，這讓我想起一個畫面，那就是《大統、頂新》的老闆，他們在「竊笑」，因為他們有一個「獨門秘笈」，可以讓自己的產品利潤比同業高。

【君子愛財有道】

經營者 雖然在商研商，都想要創造企業營運的最大經濟價值，但是要能夠體會「長短期效益」、「有無形效益」的內涵，這對於策略上會產生不同的宏觀思維。

為了讓自己的產品成本降低，就可以去找傷身害命的替代材料嗎？我遇過許多有良知的老闆，他們都對我說過：「我知道同業用的材料比較便宜，但是那是很夭壽的材料，我寧願少賺也不能幹這種壞事。」所以，不是沒有好老闆，但是，確實像《大統、頂新》這種唯利是圖的老闆也不少。

我跟W老闆問：「你做這個事業有沒有除了賺錢之外的成就感？」他的表情很僵，我猜到這個問題，他從沒有想過，所以一下子恍神，不知道怎麼思考。

【愛之其實是害之】

經營企業，真的是除了賺錢之外，就沒有其他的目的了嗎？除非你是專門玩金錢遊戲的投資顧問公司，否則，你應該思考可以替這個社會貢獻什麼「公益」？

尤其是口袋已經賺飽飽的企業家，你有五億跟五十億又有何差別？還不是用不完？那麼，當你賺夠了之時，是否要開始往「創造成就」、「回饋社會」、「幫助他人」之方向去營運？

我真不知道一些有錢人在想什麼？可能是因為我不是有錢人，可是我沒錢，現在也活的很足夠很滿足，也常常在幫助人，對於沒錢的企業是不收錢的，但，有錢人你為何不能也這樣幹？

雖然我標榜自己很愛助人，可是對於不長進的年輕人，我是不會幫他的，因為幫他就是寵他，也就是害了他。

【自己要有自知之明】

有些年輕人始終在等待貴人拉他一把，送給他一些捷徑，有些年輕人一直期待別人能幫他，所以自己放慢了腳步，也怠慢了學習，更看不清險惡的局勢。

事實上，「等待伯樂出現」這都是奢求，因為現代的伯樂都很忙，要處理自己的麻煩都來不及了，哪有時間幫你，年輕人你不能用這樣的「依賴心」來幹活。

尤其在最後，這些年輕人還會怪「人家都不幫他」，自己失敗的責任居然是「因為沒人幫」，真得好怪的思考！卻沒有想過自己「哪個地方有問題？」

昨天，我跟一位四十歲的資深經理人聊天，因為他很想當「總經理」，可是應徵多次，都失敗了，有幾次坐上去了那個位子，也摔的很慘。

我問他，你認為自己為何不能當總經理的關鍵在哪裡？他回答我：「沒遇到貴人」，錯了！你應該問我：「如果你有開公司，會不會請我去當總經理？」

我不會！所以我知道別人也不會，因為「你的樣子就不像，講話也沒有總經理的穩重，雖然內涵還不差，可是你就是沒那個格。」

我常問陌生人：你猜我是幹什麼的？所以你是不是可以當總經理？你也可以這樣問人。