領導者修煉的部落格

真的常常有人質疑我：「你道理說的很好，但是你有那麼厲害嗎？」我沒有厲害，只是很多人不比我強而已，這世界上要找厲害的人真的不容易，但是要找很弱的人就太多了，舉目都是，厲害的人不會有時間在這裡混，呵呵呵！

【厲害是別人造就我的】

今天路過一家我曾輔導過的企業，隨性的進去當個「不速之客」，老闆夫婦看了我很意外也很高興，我也是。

聊天之後知道他們的業績已經成長一倍，老闆興奮的提到之前我在輔導時給他的種種「提議與方案」，他說：「我還在進行這些方案，而且效果很好」。

我真的很替他高興，也為自己的「成功個案」感到驕傲，我真的最喜歡這種聽話的老闆了，他造就了自己，也造就我這老師。

其實他不笨的，他學歷很高，可是他懂得相信專業，而且當乖學生；相對有的老闆就很自負，總想要跟顧問比厲害，甚至不願意在顧問面前「認錯、認輸」，所以就很難輔導。

真的心有戚戚焉，顧問的厲害與否，其實是在看客戶如何配合，再好的顧問也會栽在不好的客戶身上的。

【別人的困難，是你的機會】

中國年輕大企業家王石說：這個世界上有兩種人，一種人是強者，一種人是弱者。強者給自己找不舒適，弱者給自己找舒適。

想要變得更強，就必須要學會強者的必備技能，那就是讓自己從不適變得舒適。要成功，得從一開始的「不適」開始前進！

前幾天跟一位大老闆在一起，他說自己年輕時，因為學歷在公司算最低，老闆叫他從總務小弟幹起，這個工作就是打雜，包括清洗廁所這種事也得幹。

老闆驕傲的聊起往事：我聽說這份工作很多人都幹不久，我當然知道這種事情不適合我，也不是我想幹的，但是我知道這個工作可以讓我「有機會」。耶？你是怎麼想的？

【就是不舒服才沒人搶這工作】

我才幹了一個月，老闆就升我到別的單位了，嘿嘿嘿！原因是「我把這個工作做的非常的踏實，包括洗廁所，老闆看了都驚訝，怎麼會有這種好員工居然在幹這種小事？」所以，我就升了。就這麼簡單。

後來我到每個單位去幹，我就一個念頭，要讓大家說「這份工作從沒人可以幹的這麼棒，這麼認真！」我根本不考慮這份工作的貴賤難易，我只知道要認真的幹，而且目標是「從沒人可以幹的這麼的棒！」

「你這樣會累嗎？有沒有感到不舒適？」做任何事，哪有舒服的？越是不舒服，越沒人會去幹，而且幹的也不好，這就是我的機會了，我現在也很清楚一句話，要成功，得從一開始的「不適」開始前進！