領導者修煉的部落格

   每個月從廣州回台的石頭記蘇老闆都會找我探討「公司策略」，而且每次談完後就會自動送上「先生禮」；我認識的老闆很多，這就是一種非常尊重專家的老闆，聊著聊著，就聊到了「我們是怎麼認識的」。

【君子自重從口德開始】

   有一次的大陸台商會長聚會，我在台商月刊的邀請下有幸參加，跟這一伙大老闆聊過要分手時，這些台商會長一一開口：「吳老師，有機會請能蒞臨本公司指導指導。」這些話對我而言當然聽多了，不會在意的，因為我知道大多數人都是「場面話」。

   沒幾天之後，當時也在其中的廣州石頭記蘇老闆發來訊息，很誠意的邀請我能抽空前往廣州他的公司看看，尤其他說：「吳老師，不管你兼程或是專程，我會準備先生禮的，我是很正經的。」這下子我也心動了，也很快速的安排了一個時間，從台灣特地搭飛機去廣州。

   那次正式見面之後，我就一直是石頭記的策略顧問，每次跟蘇老闆見面，他總是不忘記要送上「談話費」，其實我很心虛，他是大老闆，閱歷比我深，卻還能夠尊重我的老師身分，這種修為更讓我五體投地。

【君無戲言，不輕言寡諾】

   我要說的是「君無戲言」，很不客氣要說一句話，大多數老闆在這方面的修為還不太夠，喜歡隨便說說，都不管對方的處境，而且在後面還仗著老闆的高度，把責任託給別人。

   例如，很多老闆要我幫忙提案，給些意見，事後都讓我很尷尬，因為你到底是講真的還是假的？當我寫好了方案送給他之後，常常追問他們：「怎麼樣？可以嗎？要不要討論一下？」但是，很多都沒有下文，也不說理由。

說難聽的，也許是看過之後，覺得「偷到了」，幹嘛找我修改，找我不就是要付錢？所以就免了吧！不付錢沒關係，更狠的是有些老闆居然在事後說「你寫的跟我想的不同」，不同很正常，當然要開會討論才來修改啊？這個理由不通情理，就是最標準的忽悠。

【小病不醫成大患】

也許有老闆看了這篇會嚇到，因為自己也無意中常常這樣「隨便說說」？真的我也認為「這本是小毛病」，但是若是沒人提醒，日積月累之後，就形成一種壞習慣，因為身居高位，也沒人愛說你，你更不知道檢討。

平常最常聽到是「有空來聚聚」這句話，應該要改為「有機會來聚聚」，因為，有沒有空都是藉口，你要想見，就會有空，你不想見，就沒空，就這樣。

當然。每個人有他自己的輕重緩急，對於你的邀請，在他的順位下排第幾，這是他的考量，自己也該知道輕重，不要為難對方。

在社會上混，你要是常常認為自己受委屈，那是你被打敗了，如果你覺得不怎樣痛，甚至還很高興，表示你贏了，不然也沒有輸，就這樣！