領導者修煉的部落格

   我有好多合作很久的夥伴。人家都會好奇：為何可以合作這麼久？關鍵在哪裡？在我說答案前，可以反向思考：人與人的合作為何不能長久？原因都在哪些？利益分不平？認知不同？溝通不好？

【口不出惡言免得口臭】

     有位製作人是業界有名的難搞，沒人可以跟他合得來，因為他有一張臭嘴巴，罵起人來很難聽，也毫不留情；說好聽，他是位「嚴師」，說難聽是「孤傲自大」，老實說，跟他一起常常很尷尬，因為他在罵人時，我也在旁邊，人家可能當我是「黨羽」，搞不好也認為我是「同類」。

但我始終認為「我只是跟一個人的優點合作」，至於他的缺點「就忽略些」，不要老是在想著他那些「令人不愉快的事」，然後就開始找理由「退出」。

我在演講前都會向台下宣示：「你們要用心去發掘我的優點，不要只想抓我的缺點，抓我的缺點很簡單，最難的是學習到我身上的武林絕技，這難道不是你今天來的目的嗎？」

當然可以說別人的缺點，可是要留點口德，不然會傷到自己，成為一個「口臭」的人，況且自己就很完美無缺嗎？你不怕人家反嗆：「你自己也不照照鏡子？」

【凡事都先檢討自己】

我每次跟別人發生不愉快時，我已經很習慣「先自我檢討」，一般人則是先抱怨對方，都是對方錯了在先，真的，這是一種習慣。

有次我去演講，一進門看見台下座位排的很不符我的想法，就要求承辦人重排，這位承辦人的臉非常臭，事後還跟別人說我囉唆，而且很不認同我的意見，奇怪了？是我要演講，我當然有自己的風格，你要配合老師才是呀？怎麼要老師配合你承辦人？何況只是調整座位而已，又不是很困難的大工程。

這位承辦人應該是常常與人衝突，因為我這麼客氣他都不領情，很難相信他這種個性能夠給誰好臉色？

誰都有缺點，誰都會跟自己的思維有所不同，遇到了，要很正常面對，別出口傷人，應該先說「我很抱歉發生這種事，讓你不愉快了」，這是一種好習慣，也是要學習的修練。

【真心相處更長久】

話說我為何可以跟某一個人合作很久？有以下三個前提，1門當戶對的身份；2互相欣賞敬仰，沒有利益思考。3不會給對方找麻煩、讓人家為難。老實說，這挺難的吧？你是否認為這個朋友應該幫你，對你有益，才算朋友？可是反過來說，你是否對他有益呢？你是否會幫助他呢？老實說，你可以做到嗎？

具體來說，為何你們會處不來？原因1常給對方為難的要求或期盼。2老是有佔對方小便宜的壞心眼；3不能欣賞對方而常抱怨對方的缺點。4老是覺得自己很吃虧時。5雙方能耐有落差而不能協調時。

與人相處，最好是不要建立在財物交換的前提上，偶而可以，順便也好，真的不要有過度期待，更不要求回報，以免你倆的關係變質了。