一位主管被老闆資遣後到處找管道要幫自己申冤討公道，一轉再轉，因為這企業太有名了，事情終究也傳到我耳中，人家問我意見，我就回他：「就一個邏輯，如果是老闆不對，其他主管不就全也跑了？」答案你自己想吧！
我常批評老闆的不好，其實員工也差不多，半斤比八兩，我認為這是立場問題，誰都會自私的先設想自己的利益，只是差別在吃相好不好看而已。好員工的標準，在每個人的看法下都不盡相同，但總可以拼湊出一些最大公約數，以下就是好員工的10項特徵 。
一、能有“同理心”的人就是好員工
同理心就是將心比心，站在對方的角度和位置上，客觀地理解對方的內心感受，簡單說，同理心就是“己所不欲，勿施於人” ，是設身處地去感受、去體諒他人。說白了，同理心是一種“情商”。
有同理心的員工在與他人(上司或同仁，廠商)合作時，因為能夠去瞭解對方的需求和心理，所以會有比較人性化的思考及行為，總是能夠讓彼此關係更圓融，反之若是沒有同理心，常會用自我認知的態勢去壓服別人乖乖聽話，很容易就產生衝突。
二、能服從指揮的人就是好員工
很多人不服從上級的理由是覺得自己比上級聰明，你聰明與否這我不評論，重要的是在組織內只看階級大小，真的沒法去管誰聰明，你沒有本事當大官，就得乖乖聽話，你不爽就走人，少囉嗦，這就是倫理。
確實，不是領導說的就是對的，但大部分時候，聽他的話准沒錯兒。反正出了禍也是砍他的頭，這公平。
三、很用心的好態度在幹活的人就是好員工
相較同仁，大家的聰明才智都差不多，誰也不比誰強多少，你憑什麼比別人幹得好？憑的就是勤奮和用心，這也就是態度。
上面交辦一件事，你是否用心，領導一喵就知道，你想糊著弄，任誰也是一眼看白了。領導又是怎麼看的？標準很簡單：「我想到的，你都沒想到，肯定沒用心，我想到的，你想到了一部分，還不夠用心；我沒想到的，你想到了，這是用心了。」
四、能忍，能屈能伸的人才是好員工
老闆最不喜歡聽到員工來訴苦自己被同仁欺負了，因為你連同仁的氣都贏不了，你能贏取顧客的錢嗎？氣是一種感受，錢是真實的物體，孰才是重要的目標？有句話說：一個人能忍多大事兒，就能成多大事兒。
這個世界的道路是坎坷崎嶇的，誰都要去面對，為何有人可以走在前面，就是他勇往直前，不浪費任何一分一秒，他想的他說的他做的全是最重要的；而有很多人落伍了，就是因為花太多力氣在抱怨”前面石頭怎麼那麼多”。
成功的人會搬移石頭往前邁進，失敗的人會忙著抱怨，等著別人來幫他搬石頭，老闆不喜歡愛抱怨的員工，他不會幫你搬石頭，反而會看不起你。
五、總躲著老闆，這種員工是心虛的
好的員工就怕老闆沒看見他，因為他想邀功，卻有不少人總躲著老闆，儘量少跟老闆碰到面，怕跟老闆近了事兒就多。這就是“一葉障目，不見泰山”。
有心機的員工會藉故和領導碰在一起，多多溝通、增強領導對自己的印象，也可以瞭解領導對你的評價、對於工作的觀點，這些都有益於你調整自己的工作的方式。
躲著老闆自以為可以安全，這就是掩耳盜鈴，自己騙自己的笨蛋，你想想，組織內的一份子可以搞失蹤遊戲嗎？每一個員工都是一份生產力，老闆天天在默默點名的，誰不見了，他怎可能不知道。
六、自私的員工是大家的最恨
幫助別人也是在成就自己。這話沒錯。你可發現了，須要越多人協同完成的工作必然是大事，若不用任何人協助就能自己獨立完成，那肯定是小事；若你要找大事做，就要與他人合作，要與人合作不是去找人幫忙，而是先幫助他人，讓別人來回報你。
但不能老是去請求別人來幫助自己，因為人家沒有欠你，而且不幫你不是自私，是因為自己都很忙了，人家能幫忙是一種福報，以後仍是要還人的。
能主動去助人是在積功德，積久了可以壯大自己，當需要人家幫忙時，真的不怕找不到半個人。
七、好員工總是能找到解決問題的辦法
一流的員工不會說出“我做不了、我做不到”這種洩氣的話，老闆找你來是來工作的，更是來解決問題的，如果你不能解決問題，你就沒有價值了。
亂世出英雄，越困難的工作越能夠激發出一個人的潛能，甚至可以凸顯一個人的價值感，所以員工不可以害怕上級交付困難的工作，不懂就去找人幫忙，反正就是不能說出”我不會”這三個字。
八、好員工不推事也不卸責
好員工會搶著工作來表現自己，總是說”有事找我就對了” ，老闆永遠可以知道找誰來處理辣手的事，而不及格的員工總是在躲避工作，常常說”我很忙” 。
任何人在面對批評的時候，本能反應大都是推卸責任，因為一認錯就承認自己輸了，但是優秀的員工或者是不自卑的人就不怕認錯，而且會勇敢的說出”這件事情是我的錯”， 因為這種人有堅強的自信心。
九、好員工不會“亂說話”
很奇怪的一個現象，員工說的每句話，都會傳到老闆的耳朵。真邪門，尤其是好話可能不一定，但壞話則是一定的。
所以”言多必失”果然是千真萬確的一句名言，真的要提醒所有的上班族，在公司裡，少說閒話，不說是非話，不做是非人。
十、好員工永遠知進退、懂分寸
我常覺得一個優秀的員工都有敏銳的觀察力，能有好目色，看得懂好人與壞人，而且分得清誰是貴人或小人，絕對不會白目，傻傻分不清自己該不該在哪個場合出現 。
我現在常被邀請參加一些活動，對方好意請我當貴賓，但是我”上當”
過幾次後，我就搞懂了自己該不該出席，而且出席之後應該在何時告退，這就是知進退懂分寸，說得更白一些，好員工總是知道老闆要他在哪個時間點去做哪種事，這就是老闆最愛。
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