我很喜歡有發展潛力的年輕人，因為我年輕時常常被前輩誇讚「你這小子將來很不得了」，所以我知道年輕人很需要前輩鼓勵的話，但是我也不很喜歡土豆，土豆的意思是不懂本份，連最基本的知識都不會，這就太不進取了，記住，我只教你如何突破任督二脈的進階版，基礎版請自己去找。
【不會看人怎麼管人】
有次我帶十位年輕一輩的顧問去考察，大部分人都知道我的輩份，所以很尊重我，只有一位居然問我：「吳老師你主要的專長是哪些？」當顧問的第一招「搭訕術」你就不及格了，怎麼當顧問的？
跟一群人在一起，基本功要懂得「探底」，，你對某人好奇，可以從旁探聽，可以立即上網搜尋他的來歷，然後走上前去：「吳老師，久仰大名。」怎麼可以問人家「你是什麼東西」？這不是不禮貌，而是不夠厲害，我這是用顧問資格標準來罵的。
顧問第二招是察言觀色的「觀人術」，你要看懂他人的幾兩重，尤其是看穿人，這個穿西裝的年輕人是小老闆？ 是小主管？ 是推銷員？ 是司機？ 這是最簡單的測驗 ；接著我要考你，一位穿休閒服的中年人，他是不是大老闆？這有點玄機？你要當顧問都要看得懂。
【別人不聽你，是你要檢討】
有位顧問跟我相處一天，他下了一句結論：「聽吳老師說話要能搞懂他說真的還是假的？」這顧問算是厲害，能抓到重點了，就算我說假的也不是胡話，都有帶含意的一種啟發，你若不能看出玄機，那你功力顯然還不足。你怎麼應付不同的老闆？
應付老闆確實是一門學問，不要把老闆當成老大去百般信從，老闆也是凡人，也有很多不懂，他說的話之所以這麼篤定，那是因為他在扮演老大的自然反射，不代表他說得很有把握是對的，所以你千萬不要被他牽著鼻子走，否則你就不是顧問而是奴才了。
我開始要說個很嚴肅的話題，老闆說話不一定是對的，別怕反駁他會得罪他，你只要有禮貌，而且你解釋的很清楚，如果你無法讓他聽你的，別說他不講理，也別以為他是對的，有可能是你解釋的功力不足，但往往大就是這樣。問題是你自己不夠格讓老闆聽你的。
【無欲則剛，天下無敵】
昨天跟一位老闆談新合約，他一開口講幾句話我就知道他在打什麼主意？表面上看似在拒絕簽約，但是我看穿他目的是在殺價，不懂的人會跟著他的問題打轉，我就不跟他談，也不跟他解釋，直接跟他回答「既然你有這種疑慮，我看就不要簽了」。結果他反而嚇到了，因為他是想跟我殺價，並不是不簽啊！而我卻不理他，這不是很XXX？哈哈哈！我根本不跟他解釋，這招更狠。
在商場上，要與人談判，本來就是籌碼之戰，誰的籌碼高，誰就可以贏，如果我不想贏，反而沒有輸的顧慮，談起話來更輕鬆自若，而且更大氣凜然，老實說，這就是籌碼，如果你很想，你還沒玩就輸了，因為別人會吊你胃口，你會被吃的死死的。
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