領導者修煉的部落格

不管你是老闆或是員工，讓我問你一個問題：「你的公司順不順利？」你可能覺得這問題太攏統，順不順很難講是嗎？既然這樣，我給你六個警示，你好好看看在你公司內存在哪幾項？

【蜀中無老將】

我相信各位一定看過一些公司的高階主管，一問之下竟然沒有一個是開國元老，沒有一個是跟著老闆一起創業的，這表示什麼？這個老闆的作人肯定出了問題。

老闆如果你的企業做久了，卻猛然發現身邊沒有一個老將， 那麼你這家企業的領導階層一定只有你老闆一個人，難道你不覺得孤單？ 如果沒有一個忠臣陪伴你，可能容易受蒙蔽，而成為一個自以為是的昏君。

【沒大將可用】

「千軍易得，一將難求。」這是中國俗語，也是一個顛撲不破的真理。你的企業做大了，如果你找不到大將可信任，那你就距離失敗不短了。

     三國時「蜀中無大將、廖化做先鋒」的故事，正在中國很多的中小型企業中蔓延。很多老板總是沾沾自喜說自己很能幹，卻不知道自己的能幹卻造就一群只聽指令的笨蛋部屬，聰明的主管也不可能被留任，結論上，能幹的老闆往往是企業發展的最大障礙。

【基層白痴、幹部裝蒜】  

中低層流動率大，沒有向心力，沒有思想，根本不關心企業文化，你告訴他公司的歷史，一點去了解的興趣都沒有，因為他沒有以公司一份子為榮。

遇到困難沒有人敢作主，基層說自己剛來什麼都不懂，幹部則推說自己沒權限要問上級，這種企業只有老闆在才可以決定，遇到緊急事件就停擺了。

【有人拿回扣 】  

一旦有人拿廠商回扣，雖然廠商拿到生意了，也一定要認知這家企業的末日也快到了。

我曾經跟一家企業配合出版，該公司的承辦人在估印費，告訴我的數目比我自己找的配合廠商足足高出五成，當我告訴老闆，老闆竟然不聽我的，還說我估錯了，這種老闆的心態我無法理解，如果沒有能力看穿吃裡扒外的員工，這種老闆這種公司距離失敗關門，為時不遠了。

【一天到晚都在開會】

從早上上班就一直開會，開會是沒有生產力的，尤其一群人開會中不停低頭滑手機，根本就不需要他開會的人也來湊熱鬧，這種公司肯定快要完蛋了！

老闆要快速下決定，而不是天天開會，例如員工旅行去哪裡玩也招集全體員工開會討論，理由是重視民主，這種公司很多。

【耳根子軟的老闆】  

員工喜歡打小報告，是老闆造成的企業文化，老闆以為這個報馬仔的員工很忠誠，這種老闆很無知又不成熟。愛聽小報告的老闆也一定愛聽奉承話，如果自己的信心還需要別人來鼓勵 ，表示自信心嚴重不足 ！

以上六種徵兆若是有一半存在公司內，老闆你一定要有所警惕，趕快處理解決改善，如果是你任職的企業，那你趕快另謀他就吧！