領導者修煉的部落格

   今天我要跟大家很嚴肅的談一個老話題，就是我很少跟人家爭論，除非涉及重大金額，或是有法律責任，否則我一概不跟人家爭論不休，若要我談一下，發表一個意見，我可以奉陪，但是要談誰對誰錯，我沒興趣，因為世界上很多事情的答案是看人而定的。例如政治。

【人跟人不同調很正常】

    舉例，我去餐館叫了一碗炒牛肉，不知是肉質太差還是炒得太夠火，所以很硬，我找經理來抗議，我意思是「這種菜沒有資格收錢，要他們收回去」，結果經理跟我回答「也有客人喜歡吃這麼硬的」，喔？所以這是見仁見智的口味偏好問題？那就不算是餐廳的錯了？我聽了就接受了，心想：下次不叫這菜就是。

    我以前輔導客戶時，若是客戶不喜歡我的提案或是不接受我的建議，我會在心態上責怪對方素質不夠，甚至很不高興好久；我現在的體認，以前我修為不好，本來各人有各自的角度來看，不同調很正常啊！我幹嘛生人家的氣？若因此氣壞自己身子也是自作孽啦！

    反過來說，現在有人若是不滿意我的話而來生氣我，我不生氣他，但他要生氣我，那我就沒辦法了！

【感覺是永遠無法滿足的】

    人際關係間或是公司內最常見這種意見上的衝突，其實我一向很清楚，人各自有自己的喜好或是立場，所以我不跟人家爭論到底，但是人家會一直跟我爭，逼我認同他時，我會避而遠之。

    我是認為管理的東西或是美學的東西最難談共識，就好像行銷定價這檔事，要高要低，多少數字才對，沒有答案的，作了有效果就是對，所以別跟我說你很會定價，少吹牛！你是運氣好，被你矇到了！

    任何事情的可不可行，成不成？我只敢說「可能性高低」，我不敢保證一定會怎樣，因為這其中還是有運氣成分，這道理應該大家都懂吧！

    我最不喜歡有人跟我說「你這樣做讓我感覺很不舒服」，為何？因為我真的無法一一滿足你的感覺，永遠不可能。

【意見不同你爭贏了又如何】

    台灣去年結婚15萬對，離婚6萬對，每年有四成的夫妻不玩了，依照我的見解，如果要堅持自己的要求，不願接受對方的意見，這種夫妻一定會離婚的。

    正確的相處應該是「跟對方的優點合作與相處」，至於對方的缺點，盡量不提，或是敬而遠之，請記住，對方也是這樣對待你的缺點，你講話那麼大聲，你以為自己都對，都沒有缺點啊？

     如果人與人之間可以互相的尊重對方的不同處，保留對方應該有的隱私權，那就是一種「緩衝點」，若是人與人之間一定要講的很清楚，一點不同也不能容忍，真的會吵不完，意見不同你爭贏了又如何？不是輸掉了共同的和氣嗎？

    不同，不喜歡，在對方來看，也是存在這個問題，是否該各自退讓？這樣一定可以創造雙贏了 ！