#6068 專注在同一件事就是專業
我每天都在網路上搜尋關於《場域規劃》(就是包含文創園區&創新商業地產型態)的文章，樂此不疲，而且越看越熟練，我也深深領悟，把同一件事情持續不同的做，真的可以成為專業，最近我走到哪個文創園區、商業社區，腦海中就不斷的浮現一些我看過的專業知識與參考案例，所以講評起來還滿像「行家」喔。
【我很欣賞專業領域的專家】
很早以前我認識一位顧問李孟熹老師，從以前到現在他只關注《零售流通業》一個專業，長期以來他不但看遍日本相關書籍，也常去日本實地考察(我也跟過他一次)，截至目前為止累計出版了幾十本相關書籍，在台灣是最多的，我尊稱他為台灣《零售學教父》，一點都不誇張，所以他在2014年跟我同時獲得第一界《國家智榮獎》之殊榮。
當時我是企管顧問，但因為我曾在百貨零售業任職過十年，所以我不只輔導產銷人發財，也輔導零售業，老實說，要顧及這麼多的專業領域，還真不容易，很辛苦，很艱難，檢討起來，我真的「不夠專」，也把自己搞得很不輕鬆。
最近我也跟兩位專家好友切磋，他們給了我很多的啟發，一位是餐飲專家林東傳老師，一位是咖啡專家楊海銓老師，他們幾十年來就始終堅持「集中精神」在一門專業領域上，所以他們有定位，有名氣，有固定的客戶族群，當然業務也很穩定，這就是我要學習與檢討的地方。
【從市場需求重新聚焦】
每次人家在介紹我時，就只能說我是《企管顧問》，但是我可以感受到《企管顧問》這頭銜在目前似乎不怎麼吸引人了，說是落日黃花也不為過，因為免費的網路資訊那麼多，還需要《企管顧問》來指導嗎？搞不好人家懂的還比顧問多。
我目前專注在《文創主題園區》的規劃，所以我只找跟這個領域有關的資訊研究，真的很專注，而且越看越深入，我發現自己的專業「內力」不斷在累積中，這種感覺是以前沒有過的「暢快」，我也進一步發現自己在別人的印象中更「聚焦」了，好像走到哪裡，已經有《文創園區專家》的封號了！
目前在大陸的狀況是「空地多、老房子多」，所以到處都在「開發、改造、建設」，而且方向鎖定在「文創園區、主題園區、更新社區」，被我抓緊了這些需求，所以我目前在大陸的發展有應接不暇的榮景。
【專家會把複雜的事情變簡單化】
整理資訊對我是老工作，行話就是編輯，我自認在這方面的功力很深，以前常常把幾十本書彙整成一本，這裡面有歸納與簡化的條理邏輯，我很熟練，所以看資訊後，往往可以變成我自己的東西。
最近在幫福建某城區作城市設計規劃，主管機關把厚達120頁的規劃書交給我看看，哇靠！這麼多？我翻了兩天，看到我眼花撩亂；但是最後我整理出跟我有關的資訊，剩下3頁而已，當交給規劃團隊一起看時，大家都嚇了一跳說：這麼少?對呀！真正跟大家有關的部份就這些，其他都是廢話。
再次體驗一句話的真諦，教授老是把簡單的事情複雜化，才能表示自己很有學問，才能領高酬勞，若是我在教書，我也得這麼搞。
身為專家的我，任務是把複雜的事情搞簡單化，讓大家都過很舒服，你說這樣好不好？
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