從29年前進入企管顧問業到現在，當年的顧問業同志約三百位，至今還在當顧問的，根據我的印象，差不多剩下一成，因為我們都是企管顧問協會成立以來的第一批顧問，所以被歸類是”業界長老” ，在幫派中長老的角色有哪些，你若有看過武俠片電影就應該能懂吧？
【我是被罵出修為的】
老顧問或是年輕顧問各有各的好，各具優劣，你用對了就好，沒用對就說人家不好，這是老闆自己的造化，也是修為，我以前年輕時，像是拼命三郎，老闆用到我的優點，他稱讚的不得了，如果不會用，就批我毛毛躁躁的，經驗不足，當我是憋三，我是沒很好，但也不至於太糟吧？老闆你有口德些好嗎？
被罵的越兇，讓我越能體會到「口德」這兩字的重要性，所以被罵的好有收穫，好感謝老闆不吝責罵，因為他的罵讓我更警惕自己還不夠好。
在以前那個沒有網路的年代，專家顧問常被當成是具有通天本領的大師，老闆對我們專家是畢恭畢敬的請教各種疑難雜症，有的顧問被拍捧到無法自制，忘了自己是凡人，還越了凡界，真扮演起神仙，幫老闆算命兼改運，這都屢見不鮮，現在回想起來，還真是很值得回味的笑話。
【現代商品都靠包裝】
有網路後，專家顧問的本領幾乎全被電腦取代，我看過一位年輕顧問寫的企劃書，一百頁厚厚一本，全彩圖片，用銅版紙影印，份量真夠重的，摔在會議桌上還真的會嚇到人；裡面的內容我詳細翻看，全是網路拉來的參考圖文，我先誇「不錯」再接著問「誰寫的」，一位小女生舉手，我追問一句「你可親自做過嗎？」這其實不用問，當然沒有，所以這些全是”抄來的”。
在我那個年代，能寫出來的必然是自己親身經歷過的案例，因為沒有網路，所以是真槍實彈的東西，寫得出來也就要會做，哪可能是寫好看的花拳繡腿。
我們都清楚，現代魔術師的手法可以用電腦合成，就跟現代美女都是化妝出來的一樣，這就叫作”包裝”。
【要從身邊的前輩先學習】
顧問年紀大了老了，如果還在做形而下的輔導，一定拼不過具有網路背景與貌麗可愛的年輕專家，老顧問的優點是有豐富人生經歷，年輕顧問肯定沒有，但年輕顧問有體力，老顧問沒有，所以我說各有各的好，老闆你要會使。
老顧問見多識廣，資歷深輩分高，所以有資格教誨老闆，應注重在企業策略與思維的引導，發揮形而上的輔導，傳承優秀的文化理念，給後人效法，這才叫人師，也叫做「師道」。
今天去企管協會給年輕顧問授課「專家顧問的新思維」，總結一句話，能從老前輩身上偷多少絕活，是年輕顧問的首一目標，連身邊最親近的自家人都打不過了，你還能贏那些吝嗇又小氣的老闆嗎？
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