無可爭議的，現在是個資訊爆炸的時代，你敢說你會無聊嗎？請你上網去搜尋，保證你有看不完的「世界」，就怕你沒時間，而且可以不用花錢；可想而知的，一些要花錢買的商品「越來越難賣」，各行各業的經營者都必須好好探索自己的產品是否即將成為末路商品。
【老酒新裝，喝起來很潮】
我每次到書局去，望著一堆剛上市的管理書籍，就會想著「又有讓我不知道的新知識嗎？」我很認真的翻了翻幾本，發現內容都跟我家裡那幾百本管理書差不多，大同小異，那麼我需要再買嗎？老實說，我很難買下手。
人家為何要買我的書？我先思考自己又為何要買別人的書？我得到了答案，除了是內容還滿有新意的，還有，我可以看到這本書的用心，另外是因為我認識作者，我跟他買書是給他一個鼓勵，這是出版社要很注意的「消費心理」。
有些書內容不怎麼新，但是加上插圖，就讓人有不同的感受與吸收；有些老掉牙的內容加上新的故事案例，就變成老酒新裝，所以「賣得很好」，
我再用周杰倫的演唱會來說，每次唱的歌有八成一樣，可是舞台燈光效果不同，服裝不同，特別來賓不同，講的笑話不同，難怪周杰倫每一年的票房也越來越好。
【找出自己的定位】
最近我看一些商業雜誌，裡面有好幾篇文章，標題很驚悚，例如鴻海與夏寶的合作是否重燃希望？例如蘋果與谷歌的激戰內幕，我仔細看了幾次後，沉思「這些內容跟我的工作有關聯嗎？」答案是「好像無關」，這就是重點了，為何有些商業雜誌的銷路越來越差，因為內容與多數讀者似乎越離越遠了。
任何資訊與知識都無法滿足所有人，這就是產品定位課題，你不能什麼鳥都想打下來，你沒有那麼多子彈可以打，你只能選擇自己喜歡吃的鳥去鎖定，然後思考怎麼打；相對的，我也要跟消費者提醒說，你不能看到什麼好東西都想吃下肚，你是什麼體質，你要先診斷，然後找適合自己的食品去吃。
我常常被同業鼓勵要多學一些新的管理領域，我告訴他們：「我腦袋的記憶體容量有限，我如果裝太多東西會當機。」確實上，我發現很多專家在後來都變成「怪博士」，原因很簡單，就是裝太多知識了。
【你真的不能什麼都想要】
為何要去電影院看，網路上的影片太多了，但是電影院的音效及畫面是電腦無法比較的，這就是重點，如果你現在賣的產品是可以在電腦上買得到的、看得到的，你的產品就會被「時代趨勢」所取代。
我更要跟一些天天在網路上看影片的朋友問，你看那些可怕的電影有何目的？會讓你有何好的後果？你看一些可憐的悲情電影，例如「悲慘世界」，你看了又如何？準備拿出財產去救濟嗎？你看科技電影要幹嘛？你可以學嗎？你看鬼電影要幹嘛？你不怕睡不著覺嗎？我的意思是時間太有限了，你有善用時間嗎？
網路資訊那麼多，家裡電是裡的電影那麼多，你到底要選擇什麼去看？尤其很多朋友在臉書放了好多還不錯看的短片，一些好文章的連結網址，我自己是常常感到可惜了，我真的要「放棄」，我還是要以客戶的企劃案為優先，趕快交案，我才能領薪水，養家活口第一啦！
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